Sultan Mehmed II & Konstantinopel

Konstantinopel adalah kota terbesar di masanya. Segala keindahan dan kekayaan didalamnya membuat ibu kota imperium Romawi disebut-sebut sebagai kota paling diincar oleh berbagai pihak. Tidak heran jika selama 1.123 tahun berdiri, 23 kali kota ini diserbu oleh pihak-pihak yang berusaha merebut dan menguasainya. Sistem pertahanan pasukan Romawi yang luar biasa, membuat setiap serangan bisa dipukul balik. Konstantinopel memang didukung semua teknologi perang dan kejayaan sistem militer Romawi. Selain dikelilingi benteng besar, kota ini juga dikawal armada laut paling tangguh di masanya. Semua itu membuat penguasa Konstantinopel percaya, mereka tidak bisa ditaklukkan.

Sampai kemudian datanglah Sultan Mehmed II dari Kesultanan Utsmani pada awal April 1453. Mehmed datang dengan tekad menaklukkan Konstantinopel yang diserangnya dengan dua kekuatan sekaligus. Sebanyak 250 ribu personel pasukan darat menyerang dari utara dan ratusan armada laut menyerang dari selatan kota. Namun setelah 14 hari menyerang, tidak ada tanda-tanda Konstantinopel bisa ditaklukkan. Setiap serangan pasukan Utsmani di darat maupun di laut bisa dipatahkan. Kegagalan itu membuat moral pasukan Utsmani goyah. Sultan Mehmed II berpikir kerasa untuk bisa membalikkan keadaan. Dia kemudian melihat Selat Tanduk Emas yang berada di wilayah timur kota sebagai satu-satunya jalan untuk bisa menembus pertahanan Konstantinopel. Namun jalan masuk kesana diblokir pasukan Konstantinopel dengan menggunakan rantai besi besar yang ujung-ujungnya diikatkan pada dinding menara. Setiap armada laut yang menembusnya selalu gagal.

Sultan Mehmed II tidak menyerah. dia yaking dengan janji Rasulullah, bahwa Islam bisa masuk ke jantung Imperium Romawi itu. Lalu dia mengumpulkan semua komandan dan penasehatnya. Mereka kemudian menyusun taktik yang melawan logika. "Jika kita tidak bisa memutus rantai itu, maka kita harus melewatinya", begitu kata Sang Sultan. Akhirnya pada pagi hari tanggal 22 April 1453, pasukan Konstantinopel melihat sebuah pemandangan yang tidak terbayangkan sebelumnya. Mereka kaget dan hanya terdiam menyaksikan 72 kapal kesultanan Utsmani berjajar rapi menuruni bukit Galata menuju perairan Selat Tanduk Emas. Satu per satu pasukan Sultan Mehmed II menembus pertahanan mereka dari sisi timur kota. Sebelumnya Sultan Mehmed II telah memerintahkan pasukannya menaikkan kapal mereka ke daratan. Kemudian dengan mengerahkan ratusan sapi jantan, mereka menarik kapal-kapal itu di atas gelondongan kayu mengitari bukit Galata sampai ke tepian Selat Tanduk Emas. Hebatnya, aksi itu dilakukan hanya dalam waktu satu malam saja! Sungguh sebuah elemen kejutan yang luar biasa. 

Strategi cerdik Sultan Mehmed dan kekuatan aksi pasukannya yang luar biasa serta keyakinan kokoh atas tujuan agung perjuangan mereka. mengakibatkan pertahanan kota yang tidak mungkin ditaklukkan itu berhasil ditembus. Itulah sebuah momen kunci yang memutar balikkan keadaan. Konstantinopel berhasil ditaklukkan pasukan Utsmani pada tanggal 29 Mei 1453. Sultan Mehmed II kemudian dikenal dengan julukan Al-Fatih yang berarti Sang Penakluk.

Kenapa saya tiba-tiba posting tentang Konstantinopel? postingan ini ada sambungannya minggu depan mengenai #Raiseabovethecrowd. Tunggu ya

#Raiseabovethecrowd #Indrawannugroho

Total Football

Tulisan ini saya buat dedicated untuk temen saya yang saat ini sedang galau antara terus bekerja atau resign dan jadi ibu rumah tangga

Sebenernya kedua pilihan itu sama bagusnya, tergantung kitanya aja. Intinya jangan pernah membandingkan ibu rumah tangga dan ibu bekerja, dua2nya butuh effort, dua2nya butuh kerja keras, sama capeknya sama senengnya

Dimanapun rumput tetangga itu lebih hijau, ibu rumah tangga ngeliat ibu bekerja seneng karena punya penghasilan sendiri, begitupun sebaliknya, ibu bekerja ngeliat ibu rumah tangga itu happy banget bisa bareng anak tiap waktu, mengikuti pertumbuhan anak tiap menitnya, aah such a blessing

Pilihan apapun yang anda ambil pastikan anda total menjalaninya, total football. Karena saya ibu bekerja, jadi saya share total football versi saya, yang kita butuh lakukan itu....

1. Orang kepercayaan
beruntunglah anda yang tinggal bersama kerabat, artinya anda bisa mempercayakan anak anda kepada kerabat anda. Buat anda yang tidak tinggal bersama kerabat seperti saya, pastikan anda melakukan effort terbaik anda untuk melatih dan menyeleksi background asisten anda

2. Pengawasan yang konsisten
Lakukan pengecekan secara konsisten, random check kalau perlu. jangan menelepon di jam yang sama setiap harinya, random saja, kapanpun keingetan anak langsung check

3. Quality time
Kalau kita di rumah, usahakan jangan hanya badan saja yang dirumah. pikiran juga harus di rumah. fokus sama yang di rumah

4. Happy
Kebahagiaan itu menular, jadi kalau ibu happy anak2 juga happy

Choose your option wisely mam, you know whats best for you and your kids

About Volunteer

Volunteer, menurut Sunney Shin dan Brian H. Kleiner dalam bukunya: How to Manage Unpaid Volunteer in Organisations (2003), adalah individu yang menawarkan dirinya untuk melakukan sebuah pelayanan tertentu tanpa mengharapkan kompensasi yang berhubungan dengan keuangan.

Saya saat ini bergabung sebagai volunteer di salah satu organisasi project management di Indonesia. Sesuai asal katanya, volunteer itu sukarelawan, artinya bekerja dengan sukarela alias tidak dibayar. Tidak dibayar bukan berarti tidak profesional lho, kami bekerja sampai orang tidak tahu kalau kami itu volunteer. 

Motivasi volunteer berbeda-beda, ada yang ingin mengembangkan network, mencari suasana baru yang berbeda dengan suasana di kantor (jangan bilang kita nongkrong aja kalo nyari suasana :D) dan mengembangkan diri. 

Hal-hal apa saja yang harus dilakukan untuk menjaga motivasi volunteer :

1. Kepekaan - organisasi harus peka support apa yang bisa diberikan oleh organisasi sebagai payback kepada volunteer, contohnya workshop dan refreshment

2. Komunikasi yang jelas - pembagian kerja harus jelas, dan sangat hindari menggunakan Oh by the way management. Oh by the way management ini menambahkan scope kepada seseorang di tengah berlangsungnya suatu pekerjaan, jadi semacam saat closing meeting tiba2 anda muncul dengan Oh by the way, minta tolong bla bla bla

3. Apresiasi- karena volunteer ini memberikan kontribusi yang tidak sedikit, apresiasi adalah salah satu cara untuk menjaga motivasi volunteer, apresiasi bisa berupa apapun, beberapa contohnya adalah sertifikat apresiasi, hadiah, ucapan terima kasih di media massa maupun di website resmi

Untuk anda yang belum menjadi volunteer, silahkan mulai mencari kegiatan untuk menjadi volunteer kegiatan yang anda sukai, bagaimanapun waktu kita sama2 24 jam, pasti anda tidak ingin kan kenangan masa muda kita hanya diisi dengan kejar target dan macet jalanan?

Halo Effect

ini pengertian halo effect yang muncul di ujian PMP

Halo Effect is the assumption that because the person is good at a technology, he will be good as a project manager.

maksudnya apa sih kita bahas halo effect? sometimes di kehidupan profesional kita, kita akan bertemu dengan orang2 yang sangat menguasai hal2 yang bersifat teknis, kasarannya ini orang, orang lapangan banget lah, paham dan capable di bidang yang dihandlenya, bisa dibilang excellent performer. Karena ini orang terlihat sangat mahir, akhirnya management memutuskan untuk mempromote yang bersangkutan ini menjadi project manager

Nah ketika hal ini terjadi, as expected you will see disaster unfold. beberapa hal yang gagal dipahami adalah menjadi project manager itu butuh hal-hal sbb

1. Soft Skill - apakah calon PM ini mampu memanage project team

2. Team Work - si calon PM ini apakah bisa nge blend dengan teamnya, menemukan ritme kerja yang pas untuk teamnya

3. Decision Maker - eventually calon PM ini akan mengambil keputusan, entah keputusan kecil atau besar, challengenya disini dulunya calon PM ini kan excelent performer secara teknikal jadi yang dikuasai ya scope kecil, skrg keputusan yang akan diambil itu bidangnya lebih besar dan lebih rumit. Somehow instingnya beda

4. Komunikasi - Managing project itu 75% nya komunikasi, nah si calon PM ini harus mampu berkomunikasi in many ways

Berhati-hatilah, halo effect ini sangat sering terjadi di lingkungan kita, endingnya bakal bikin project chaos. mungkin salah satu hal yang bisa dilakukan ya shadowing, artinya calon PM ini bakal menjadi PM dengan mentor, jadi ga bener2 dilepas seutuhnya, i know it takes time but its worth. 

Being Lazy is (not) an option

Millenial Generation atau Generasi Y itu generasi yang dilahirkan antara 1980 – 1995. Saat ini generasi milenial ini usianya antara 21 – 36 tahun, ya seusia saya gitu deh, hahaha ketahuan angkatannya.  Ciri positif generasi Y ini diantaranya multitasking, kreatif dan adaftif dengan teknologi, sementara ciri negatifnya individualis, gampang bosan dan suka show off .

Saya ga akan menceritakan panjang lebar mengenai generasi Y, tetapi saya merasa amaze dengan fenomena generasi Y saat ini, angkatan saya angkatan kita. Generasi Y ini cenderung males, ga mau belajar meskipun secara teknologi mereka ini canggih. Susahnya ya si Gen Y ini kalau gajinya udah gede, udah senior jadi susah ditegornya. Hal ini yang sesungguhnya bikin susah, aselinya generasi Y ini suka menclok sana sini, pindah kerja terus, nomaden. Ya kalau dapet gaji yang cocok ya bagus dong, tapi mau berapa kali menclok sampe dapet harga yang cocok sih? Kalopun dapet angka bagus, endingnya pilihan akan semakin sempit kan. nah disinilah issuenya mulai muncul, kalau mau naikin harga ya harus belajar, ga bisa keukeuh begitu begitu aja

I know, gen Y sekarang ini sibuk berkeluarga dan pasti semua tenaga dan pikiran akan terbagi antara pekerjaan dan keluarga, tapi kalo ga improve bakalan kalah sama generasi yang baru2 lulus ini lho. Mereka ini multitasking dan cerdas

Sebenernya males boleh2 aja, selamaaa kerjaan kamu kelar jd kamu itu accountable dan bisa menciptakan system yang men simplify kerjaan kamu, orang bisa percayakan kerjaan ke kamu karena yakin pasti kelar. Tapi kalo engga, being lazy is (not) an option ya

Konsisten itu susah

Sekarang bulan kesembilan sejak saya memutuskan untuk berkomitmen memposting 1 tulisan di blog saya, tulisan tentang apapun sebenernya, topik yang sedang saya sukai di minggu itu. tapi ternyata konsisten itu gak gampang, konsisten itu susah

Per minggu ini seharusnya saya sudah memposting 33 tulisan, tapi saya cuma berhasil membuat 13 tulisan so far. Btw postingan kita di blog itu bisa kita cek berapa kali dibaca oleh pembaca, dan ini part yang lucu sekaligus desperate ya, ternyata dari semua postingan saya, yang paling sering dibaca itu postingan saya tentang tanda-tanda anda harus resign. postingan ini dibaca lebih dari 100 kali, duuh ngenes banget ya, somehow sepertinya viewer blog saya ini sedang desperate pengen pindah kerja :)

Selain itu, saya berkomitmen memposting tulisan tentang pekerjaan, tapi balik lagi ternyata ketika tiba saatnya saya posting tulisan , saya baru ngeh kalau saya hanya menguasai sedikiiit banget. tapi hal ini jadi membuat saya mau membaca buku, ini kebiasaan baru saya yang sedang sangat berusaha untuk konsisten. entah faktor U atau memang volume otaknya ya, setiap kali membuka buku baru 2 lembar saya langsung bablas tidur nyenyak hahaha

Ada habit baru juga yang sedang saya coba, give away book, saya akan memberikan 1 buku gratis tiap minggunya kepada siapapun. ini yang agak susah, karena tiap senin saya harus bersiap2 terbang ke luar kota untuk business trip, jadi lah ribet sendiri sama pengiriman buku itu

Seeeee, at the end saya sibuk dengan excuse. Semoga saya bisa rutin kembali konsisten kembali melakukan hal-hal diatas

Blogging is a marathon not sprint

You aren't lousy manager

Lousy manager alias manager yang buruk itu manager yang bisa membuat confidence level teamnya drop to zero. Bagaimana kita tahu saat ini kita bekerja dengan lousy manager atau tidak? you know you've been working with lousy manager if you work your ass off to keep your boss happy whatever it takes.

Hal hal apa yang sering dilakukan oleh lousy manager?

> Hot and Cold

satu hari si bos bisa memuji anda habis2an, tapi di lain hari dengan topik yang sama dengan gampangnya si bos comment, masa kamu ngerjain gini aja ga bisa sih? tau gak sih flownya? ok i know ini kasar banget, tapi simpelnya ya seperti itu. one time they flew you to the moon, then kick you out

>Menggunakan nama orang untuk memberikan kritik

Si bos biasanya tidak secara langsung mengkritik, dengan kata lain si bos ini suka meminjam nama orang yang lebih tinggi dari dia. contoh aja, menurut pak X report kamu ga memuaskan, solusinya ya kalo kaya gini, mendingan temuin aja si pak X ini reconfirm mengenai hal yang dibicarakan si bos. ngobrol aja secara casual

>Obral ancaman

Bos model begini suka banget mengancam, contohnya : kalo ga achieve target nanti kamu kena warning letter ya. one thing yang si bos gak tau, karyawan saat ini beda generasi dengan karyawan angkatan si bos. karyawan angkatan saat ini karyawan multi talent, mereka mampu mengerjakan segala hal. so memberi ancaman is not a smart move

>Emosional

tau karakter angry bird gak? nah lousy manager ini gak beda sama angry bird, dikit2 angry lah

Berikut adalah kata-kata yang sering muncul dari lousy manager

- "Ga boleh balik sebelum kerjaan kelar". daripada ngomong kaya gini, mendingan tentuin target kapan pekerjaan tersebut harus diselesaikan, work like a pro

- "Ya itu masalah lo". mendingan ngomong gini deh, what can i do to help you?

- "Kalo kamu ga bisa ngerjain ini, banyak kok orang yang mau ngerjain ini". ini kalimat jleb banget ya, bikin speechless dan bikin confidence level down to zero. kenapa ga nanya, masalahnya dimana? opsi apa yang kita punya?

- "Ini terakhir banget saya kasi tau ya". dear bos, you may criticize your team, but dont belittle them

-"Peraturannya udah kaya gitu". mendingan ya ngomongnya, "lets talk".

- " Saya ga butuh pendapatmu" ini sama aja dengan ngomong "kerjain aja bagianmu". kenapa ga bilang aja, thank you for your input, hope we can solve this. 

Jadi jika anda saat ini bekerja sebagai boss dan punya salah satu ciri di atas, you need to improve yourself, work like a pro, you know you aren't lousy manager. Jika anda saat ini bekerja dengan lousy manager, speak up sampaikan keberatan anda.

Semangat!

Kamu capek? Saya juga!

"Ih cape bener deh, udah kerja jumpalitan eh masih dibilang perform". Diakui  apa tidak, anda pernah kepikiran seperti itu kan? sebenernya menurut pendapat saya, dinilai tidak perform itu pasti ada sebabnya, nah penyebabnya mungkin ada diantara poin-poin sbb

1.   Have you gone to the right direction?

Alias anda lari ke arah yang benar ga sih? Kerja jumpalitan tapi tidak mengerjakan part yang menjadi prioritas bisa jadi penyebab anda dinilai tidak perform. As profesional, anda harus bisa memahami part mana yang menjadi prioritas, fokuskan effort anda pada hal-hal yang menjadi prioritas tersebut sebelum mengerjakan hal yang lain.

2.   Have you communicate the problem?

Sebenarnya ini sumber dari segala masalah kalau boleh dibilang, kita merasa counterpart kita paham apa yang kita kehendaki, dan begitu sebaliknya, dengan kata lain inilah sumber anda dan saya sama2 bete dan capek cape deh. Semua issue yang kita ketahui harus diinfokan ke counter part kita sesegera mungkin, maksud saya disini issue yang muncul at the early stage ya. Kenapa sih mesti diinfokan sesegera mungkin? Jangan sampai ketika pekerjaan anda mendekati due date, anda baru mengungkapkan sumber permasalahan yang menyebabkan pekerjaan anda tidak terselesaikan. Ketika hal ini terjadi, anda tidak lagi memiliki banyak opsi solusi untuk menyelesaikan pekerjaan anda.

3.   Domestic Issue

Saat ini banyak sekali ibu rumah tangga yang nyambi bekerja seperti saya, nah kalo casenya begini pintar2 lah membagi waktu. Kita pasti tidak bisa lepas dari kewajiban sebagai ibu, contohnya anak demam semaleman begadang endingnya pagi tidak bisa hadir di kantor tepat waktu. Saran saya anda harus pintar memanage waktu, saya yakin kolega anda tidak akan komplain ketika anda suatu waktu harus mengurus rumah tangga (pada jam kerja) apabila anda responsible terhadap pekerjaan anda

4.   Asumsi

Semua yang kita pikirkan yang ada hubungannya dengan pekerjaan harus dikomunikasikan, karena pemahaman tiap orang berbeda, jangan berasumsi subordinate kita paham tentang apa yang kita maksud, kecuali kita mengkonfirmasikannya kembali. Demikian juga komunikasikan asumsi kita dengan maksud superior kita, just to make sure that we are at the same page. Dengan begini, anda akan mengerjakan task yang tepat yang akan menghasilkan nilai plus dalam kinerja anda

5.   Raise your flag

Angkat bendera anda ketika anda merasa overload, kerjaan banyak jangan dikekep sendirian. Jangan takut dikira ga mampu, ini team work loh bukan tentang mampu atau tidak mampu. Karena ketika anda keep semua outstanding anda sendiri, naaah inilah cikal bakal anda dinilai tidak perform

“You may have to fight a battle more than once to win it.” – Margaret Thatcher

Semangat!

Improve yourself

Banyak orang bilang "hidup gue gini-gini aja" atau "gaji gue gini-gini aja",  yaa kalo menurut saya ya kalau kemampuan anda sama bertahun2 gimana gak gaji anda gitu2 aja, yang berdampak pada hidup anda ya gitu2 aja. so solusinya gimana? ya diimprove semua-muanya, dimulai dari self improvement.

Setiap orang punya cara-cara yang berbeda untuk melakukan self improvement, kalau anda masih belum punya ide untuk melakukan self improvement, berikut ada beberapa contoh cara-caranya :

1. Jangan mengeluh
untuk setiap hal yang anda hadapi setiap hari, stop mengeluh dalam bentuk apapun. somehow mengeluh itu addictive lho, sekali anda mengeluh tentang sesuatu hal anda akan dengan gampangnya mengeluh untuk hal-hal yang lain

2. Menambah kemampuan
contoh menambah kemampuan ini bisa berbentuk sertifikasi keahlian tertentu, baik yang berhubungan dengan pekerjaan atau sekedar hobby

3. Challenge yourself & face the fear
kalau anda selama ini merasa tidak terchallenge, saatnya anda set goal anda sendiri and start challenge yourself. tentukan target anda sendiri dan lampaui. kalau mau lebih terchallenge lagi, posting target anda di social media, tapi siap-siap aja ya either dinyinyirin atau ya dicomment "cemungud eaaaa hahaha"

4. Fokus dengan to do list
Semua target itu sifatnya do-able, selama anda tahu apa yang harus dilakukan. target besar di breakdown menjadi target-target kecil, dan target kecil dibreakdown lagi menjadi to do list. sibukkan diri anda dengan to do list tersebut

5. Hindari orang-orang negative
Positivity attracts positivity and vice versa, ga semua hal-hal yang orang posting di social media itu tentang anda, dan ga semua yang orang bicarakan itu juga tentang anda. keep yourself positive

6. Bangun Pagi
Ini salah satu tips yang diajarkan suami saya. kalau seandainya anda susah bangun pagi, solusinya anda harus tidur cepat, there's always a way if you have a will

Don’t you dare underestimate the power of your own instinct - (Barbara Corcoran)

Semangat!

Put the human back to human resource

Dalam project management, dibutuhkan resource untuk menjalankan project. resource bisa berupa orang (human), perlengkapan (equipment), fasilitas, dana maupun berbagai pendukung yang di butuhkan untuk menjalankan project. dari sekian banyak resource yang saya sebutkan di atas, hal yang paling sulit adalah memanage resource berupa human. resource selain human bisa kita manage menggunakan system, tetapi human ini butuh approach yang berbeda. itu sebabnya kita membutuhkan human resource department. 

HRD itu tugasnya ga gampang, salah satu tugasnya adalah menjadikan company sbg best place to work, employee nyaman bekerja dan merasa dihargai. HRD itu harus tegas tapi ga boleh kaku, nah kan ribet kan. beda karakter employee beda juga treatmentnya

poin humanity yang akan kita bahas adalah sbb

1. Sebelum menjadi employee, tentu setiap orang melalui proses interview. nah setidaknya setelah proses interview ini si calon employee diinfo either go or no go. calon employee tentu gengsi buat nanya, diterima atau ngga, tapi tidak ada salahnya HR memberikan feedback kepada employee tentang hasil interview. 

2. Dual fungsi, karena ibaratnya HR ini berada di tengah antara management dan employee, HR pasti akan selalu melindungi company concern, enforcing policy, convey informasi penting, nah disini employee seharusnya bisa juga menjadikan HR sbg advisor dan problem solver, jd bentuk komunikasinya lebih close dan personal terhadap employee

3. Dont rely on the system

kita semua paham system memudahkan pekerjaan, semua data yang kita butuhkan bisa saja kita simpan dalam system dan bisa kita recall kapanpun, tetapi system tidak akan bisa menjelaskan bagaimana suatu masalah diselesaikan. kita tetap butuh human untuk menjalankan system, dont rely strictly on the machine, cause if you do, then you'll miss out tons of amazing talent

buat fellow employee, pahami posisi HR, approach dengan komunikasi yang smart dan berdasar. remember, threatening wont work. 



Semangat Senin!

Punya rekan kerja menyebalkan? Saya tahu cara mengatasinya

Dalam kehidupan sebagai profesional, anda akan terlibat untuk bekerja sebagai bagian dari team. Dalam hal pengaturan team, tidak semua hal bisa kita kendalikan termasuk di team mana kita akan bergabung, bagaimanapun lingkungan kerja terdiri dari orang-orang yang berbeda-beda background dan karakternya. Kalau anda saat ini berada satu kelompok dengan rekan kerja yang menyebalkan, mungkin tips-tips berikut bisa anda terapkan

1.  Keep calm

Kalau anda berhadapan dengan si menyebalkan, usahakan untuk tetap tenang. Fokus pada aktivitas yang sedang anda lakukan, jangan biarkan energi anda tersedot oleh kelakuan si menyebalkan ini. Seandainya anda sudah berusaha tetap tenang, tetapi ketenangan mental dan produktivitas kerja tetap terganggu, abaikan kehadiran si menyebalkan itu. Jangan bereaksi terhadap apapun yang dilakukannya. Kalau anda bereaksi, anda akan tersedot ke gameplay yang sedang dia lakukan

2.  Hindari

Sebisa mungkin hindari berinteraksi dengan si menyebalkan ini, kalau anda ternyata harus banget berinteraksi, kembali ke point 1 ya. Kita tidak bisa mengendalikan aksi si menyebalkan, tetapi kita bisa mengendalikan sikap kita. Saya tidak menyarankan anda bersikap dingin, tapi kalau memang itu diperlukan kenapa tidak?

3.  Speak Up

Kalau anda sudah mencoba point 1 dan 2 tapi si orang ini tetap mengganggu, tidak ada pilihan lain anda harus bicarakan keberatan anda terhadap aksi dia yang mengganggu anda. Saya paham hal ini akan menimbulkan huru hara dan kerusuhan, tetapi setidaknya biarkan dia tau bahwa hal-hal yang selama ini dia lakukan itu mengganggu lingkungan sekitarnya

4.  Minta bantuan pihak ketiga

Ingat, cara ini jangan anda lakukan sebelum anda berusaha menyelesaikan masalah secara mandiri. Kalau anda sudah coba menyelesaikan masalah dengan berdiskusi secara langsung, baru anda boleh  meminta bantuan pihak ketiga. Pihak ketiga ini bisa siapa saja, rekan kerja yang lain, atasan maupun HRD

Semangat Senin!

Tanda tanda anda harus resign

Setelah libur lama itu hawanya pengen libur lagi dan lagi, meskipun dompet udah mengibarkan bendera putih. hawanya ga pengen balik kantor, tapi mo gimana tagihan memanggil2 hahah itu saya deng.

Sebenernya saya bikin postingan ini karena saya cukup surprise dengan keputusan teman saya untuk (akhirnya) resign, setelah beberapa bulan bikin status tentang betapa menyebalkannya manajemen di perusahaan tempat dia bekerja. Menurut saya ada beberapa tanda anda harus resign :

1. Komplain
Anda tidak lagi melihat ada sisi positif kantor tempat anda bekerja saat ini, endingnya yang anda lakukan hanya komplain dan komplain. Tahukah anda, negativity attracts negativity, jadi ketika anda komplain, anda akan segera didekati oleh teman-teman yang juga "complainers". akhirnya bersama2 anda akan mengutuk kantor tempat anda bekerja and you stop grow

2. Kehilangan Semangat
Anda tidak lagi merasakan semangat di pagi hari, males bangun pagi, males ke kantor. Happynya cuma pas tanggal gajian aja

3. The death of your self growth
Anda tidak lagi merasa berkembang di posisi anda saat ini, anda merasa pekerjaan yang anda jalani saat ini hanya rutinitas belaka, tanpa ada challenge dan impact apapun kepada diri anda sendiri

4. Gaji
Kalau anda merasa gaji anda sucks (sing sabar yo le), anda merasa anda tidak dihargai sesuai kemampuan anda

Kalau anda merasakan ciri-ciri di atas, mungkin ada baiknya anda mempertimbangkan resign. tapi jangan lupa, resign sebaiknya dipikirkan baik, dikomunikasikan dengan atasan, siapa tau ciri-ciri yang anda rasakan bisa diatasi dengan assignment baru atau opsi yang lain

Tetapi akan sangat tidak wise kalau anda mengajukan resign semata-mata agar naik gaji, mungkin strategi itu akan berhasil 1-2 kali tapi pada akhirnya kualitas diri anda yang akan berbicara.

Semangat Senin!

Taking a break

Sebenernya akhir2 ini lagi males mau ngapa2in, kerja males (gajian tapi gak males), meeting males, volunteering juga males

padahal yang saya sebut terakhir itu biasanya bikin saya bersemangat, mungkin kegiatan lagi bertumpuk-tumpuk ya, agenda full jadi rasanya kaya robot. padahal dari dulu saya orang nya seneng kalo schedule full. sepertinya saya butuh break, break dari rutinitas. Saya yakin gak cuma saya yang ngerasa yang sama, anda yang baca postingan saya sekarang bisa saja akan menghela napas, dan yaaa you feel the same right?

Beberapa waktu lalu saya sempat ikut program coaching, dan salah satu sarannya, sempatkan me time. me time itu gak harus pergi jauh, tidur sepuas2nya atau baca buku di coffee shop itu bisa disebut me time, selama kita enjoy. ada yg me time nya ke spa, belanja, atau me time nya itu bercocok tanam. apapun bentuk me-time nya, itu sangat direkomendasikan, jadi biar otaknya ga kusut, biar dadanya ga sesek kaya banyak beban, biar hari seninnya fresh, biar gampang senyum

Buat yang belum me time weekend ini, masi bisa kok sekarang, bikin kopi atau buat yang ga suka kopi kaya saya, bikin minuman hangat dan nonton tv sendirian

Enjoy your own time for yourself

Nyobain Paralayang

Beberapa waktu yang lalu saya memberanikan diri nyobain paralayang di Batu Malang. Setahu saya selain di Batu, Malang, paralayang juga biasa ada di Puncak, kalau saya sendiri ngebayangin ke puncak itu males macetnya, kalo di batu dijamin deh bebas macet

Di batu ada beberapa operator paralayang yang bisa dipilih, untuk paralayang saya yang perdana, saya menggunakan jasa ayo kita kemon (http://www.ayokitakemon.com/) dengan biaya 350 ribu saja (ini terbang tandem). Buat anda yang suka narsis kaya saya, pihak ayo kita kemon menyediakan tongsis yang bisa kita gunakan selama penerbangan, dan jangan takut tongsis nya diiket ke body harness kok, jadi in case tangannya gemetar dan tongsis nya lepas, hpnya ga jatuh. 

Ayokitakemon ini ada di beberapa flying zone :

- Batu, Malang

- Parangtritis, Yogyakarta

- Timbiss, Nusa Dua

- Puncak, Bogor

- Kemuning, Solo

- Wonogiri

buat yang mau nyobain, silahkan kontak langsung dan di reconfirm mau terbang dari mana

So, lanjut lagi ya, untuk paralayang ini saya rencananya terbang sebelum jam 10 pagi, jadi karena saya menginap di malang, saya berangkat dari hotel jam 06.30 pagi, perjalanan malang - batu butuh waktu 1 jam, setelah sampai tempat take off kita harus registrasi ulang dan nunggu giliran terbang. 

Saya tiba di tempat take off jam 8 pagi, dan ternyata sudah ada beberapa orang yang registrasi ulang, saya sendiri dapat antrian no. 4, ternyata di hari yang sama tempat ini juga digunakan untuk latihan, jadi mesti sabar nunggu giliran terbangnya.

Di tempat take off ini, ada juga rumah kayu, jd selama nunggu bisa lihat2 pemandangan kota batu dari rumah kayu. ini penampakan rumah kayunya 

kelar foto2 di rumah kayu, balik lagi ke tempat nunggu dan akhirnya saat yang ditunggu-tunggu tiba juga. sebelum terbang, kita akan di briefing sebentar sama pilotnya karena ini terbang tandem, selain itu kita juga harus memakai body harness. 

daaan inilah dia beberapa fotonya

Udah cukup terinspirasi? challenge yourself and have fun!

Being a great woman is not a crime

Bahwa ada ungkapan 'di balik lelaki hebat selalu ada perempuan luar biasa'

Sebenarnya ungkapan ini sudah tidak relevan saat ini (menurut saya), kenapa perempuan posisinya selalu dibelakang? bukankah lelaki hebat itu yang bisa membuat perempuannya menjadi perempuan luar biasa? bukankah kalau bersama-sama bisa menjadi sama-sama hebat? Sebab laki-laki dan perempuan bisa tumbuh bersama menjadi seseorang yang luar biasa dan saling memberi makna. Sama-sama bisa muncul di depan tanpa ada salah satu yang harus berada di belakang. Mainkan peranmu sewajarnya

Mungkin kutipan yang tepat adalah ' bersama lelaki hebat selalu ada perempuan luar biasa'

Menjadi perempuan luar biasa tidak selalu berkaitan dengan achievement karier atau achievement normatif (such as menikah, punya anak, rumah dan mobil), bangga menjadi diri sendiri itu sudah luar biasa tanpa selalu mengkaitkan diri dengan suami/pasangan, mengekspresikan diri tanpa ragu-ragu. 

LDR & Weekend Wife

Sudah beberapa minggu ini saya menjalani hubungan LDR dan menjadi weekend wife buat suami dan weekend mom untuk anak-anak

Kondisi pekerjaan yang mengharuskan saya berjauhan selama Selasa- Kamis/Jumat tiap minggunya yang menjadi penyebabnya. Tetapi beruntungnya saya mempunyai suami dan anak-anak yang senantiasa mensupport apapun konsekuensi pekerjaan yang sedang saya jalani saat ini

Sebenarnya LDR tidak selamanya tidak menyenangkan, there's always bright side of everything. Facts about LDR itu 

1. Melek Teknologi

karena keterbatasan waktu untuk berinteraksi satu sama lain, akhirnya mau gak mau kita memanfaatkan teknologi untuk memungkinkan kita berinteraksi, dulu saya dan suami memanfaatkan video call, tetapi karena suami ganti device hp akhirnya video call tersebut tidak bisa dilakukan lagi. beralihlah kami ke skype, daaan Bagas sekarang sudah mahir ber-skype-an dengan saya sekarang. Pernah ngerasain ngajarin bikin PR lewat skype? i feel you moms :)

2. Pulsanya Banyak

Orang yang LDR an itu pulsanya banyak lho hehehe, telp, sms, WA semuanya dikerahkan biar bisa ngobrol dengan pasangan. Karena LDR an itu ga pernah kehabisan bahan pembicaraan, mulai dari ngobrolin soal besok anak-anak bekal apa, sampe sisa saldo kita bulan ini berapa #eaaaaaaa hahaha

3. Berganti Peran

Selama berjauhan, suami akan menggantikan posisi saya sebagai ibu, ya nyiapin sarapan, siapin bekal anak-anak (sekolah anak-anak mengharuskan membawa bekal home made) sampe ngecek buku pelajaran. sementara saya di ujung sana menelepon dan selalu meminta maaf karena mesti berjauhan saat ini, dan anak2 selalu menjawab, gak papa mamaaa, mas dan dedek sayang mama (nyees ya). somehow baru terasa cintanya saat berjauhan

4. Saling Mendoakan

Ketika LDR an, kita tidak bisa benar-benar "hadir" untuk pasangan dan keluarga, ketika pasangan cerita kerjaannya begitu banyak sampe terasa sedang tenggelam, satu2nya hal yang ingin kita lakukan hanya memeluknya, sementara fisik kita berjauhan, satu-satunya hal yang bisa kita lakukan hanya mendoakan

Konsekuensi LDR, weekend itu bener-bener full untuk keluarga we called it quality time, gadget nya ditaroh, emosinya ditinggalin and embrace every moment with the one you loved

Buat yang masih LDR an, ganbatte, you'll find rythm between you and your family

Tentang PMI Indonesia Chapter

Sesuai janji saya di postingan kemarin, saya mau jelasin detail mengenai PMI Indonesia Chapter. PMI itu singkatan dari Project Management Institute, organisasi nirlaba yang bergerak di bidang project management. anggotanya ya praktisi di bidang project management. PMI ini mempunyai beberapa sertifikasi, such as PMP, CAPM, PgMP dll (detailnya bisa dicek di http://www.pmi-indonesia.org/certification/certification-programs). PMI punya beberapa branch gitu di tiap negara, salah satunya Indonesia. Referensi mengenai PMIIC bisa di cek di http://www.koran-sindo.com/news.php?r=4&n=0&date=2015-12-06

Saya kenal PMI Indonesia Chapter (PMIIC) waktu ada roadshow awal 2013 ke kantor tempat saya bekerja. Kegiatan PMIIC itu banyak loh, ada roadshow to company, seminar setengah hari tiap bulan, PMP exam simulation, symposium, gathering dll. Semua kegiatan PMIIC ini semuanya di running oleh volunteer. Saya sendiri jadi volunteer setelah lulus ujian PMP bulan Juni 2013

Kenapa sih mau jadi volunteer? kan ga dibayar? Jadi volunteer itu capek lho, kerja yang jelas dibayar aja capek, apalagi yang ga dibayar. Tapi kalau saya sendiri nganggepnya jadi volunteer activity itu seperti energizing escape, saat jadi volunteer itu ga mikirin kerjaan tapi ngerjain sesuatu yang bermanfaat juga. jadi tetep produktif gitu

Sekian dulu deh ya, kalau mau tau detail tentang PMI Indonesia Chapter bisa di ceki2 di www.pmi-indonesia.org, disitu lengkap banget detailnya

See you