Pernah ga kita bekerja dalam satu team bersama dengan seseorang yg galau almost all the time? ini annoying banget sih
Jadi si galauers ini bekerja berdasarkan mood, we cant expect the consisten result of their job, yang impactnya KPInya bakal terimpact juga. kalau KPInya hanya impact ke dia sendiri sih gak papa ya. tapi kalau impact ke keseluruhan team ini yang ribet
Jadi gimana sih kita bisa kerja bareng dengan si galau ini? saya punya beberapa tips, mungkin tidak selalu efektif tapi worth to try lah
1. Diskusi
Libatkan si galau ini untuk menentukan strategi untuk mengejar target, stratagi action yang possible dan do - able. Dalam sesi diskusi ini jangan ada judging, semua ide kita tampung dan di elaborate, tanamkan dalam pikiran kita bahwa tidak ada ide yang buruk, semua ide bisa kita gali lebih detail dan bahas secara detail
2. Konfirmasi
Hasil diskusi di point 1 , di tuangkan dalam bentuk email yang ditujukan kepada semua peserta diskusi, jadi ada jejak dari hasil diskusinya
3. Monitor
Eksekusi dari ide tersebut di monitor secara regular, misal 1 minggu sekali, 2 minggu sekali, tergantung urgensinya
4. Corrective action
Jika ternyata eksekusi ini tidak sesuai dengan plan, dan si galau ini mulai ngeles, ajak ngobrol dan diskusikan plannya kembali
Tentu kita semua punya batas kesabaran atas hal2 seperti ini, tapi pastikan bahwa kita menyampaikan keberatan kita dan kekecewaan kita serta sediakan ruang untuk perbaikan sebelum sampai akhirnya kita sampai ke level punishment
Good luck!
